Комментарий: Привлечение и удержание параюристов для фирмы

Параюридических профессии представлены уникальные вопросы о том, как привлечь и удержать сотрудников. Сочетание преобладание женщин, неустойчивой компенсации, а также отсутствие конкретных карьерной лестнице ведет к выгоранию обладает потенциалом для снижения доступности квалифицированных кандидатов для полной занятости. В то же время, эти проблемы стимулировали некоторых альтернативных форм организации труда, применения инновационных умений и дополнительных опций за вознаграждение.

Долгие часы и интенсивной сроки правоприменительной практики может сделать это иногда невозможно создать семью и управлять полный рабочий день. Хотя большинство детских ситуациях позволяют 8 часовой рабочий день, он все еще трудно удовлетворить босса, и ребята в то же время. Гибкий график работы, дополнительное время отключения (даже если невыплаченные) и возможность работать неполный рабочий день или на дому может внести этот вопрос гораздо более терпимым.

Работа на дому или неполный рабочий день параюридических это группа юристов, не в полной мере воспользовались. В большинстве случаев, неполный рабочий день, сохраняются за ранее полный рабочий день сотрудников, которые имеют возможность вернуться на полную ставку в более удобное время. Для большинства работодателей, это считается большой честью и предназначена для особых обстоятельств.

Эти параюристов часто сталкиваются в востребованных специальностей и уход с поля с вакансиями, которые в настоящее время остается открытым из-за отсутствия квалифицированных кандидатов. Технологии для дистанционной развился до такой степени, что может позволить этим домосед работникам предоставлять те же услуги они могли бы обеспечить, если в офисе полный рабочий день.

Географические ограничения большая часть неполный рабочий день, полный рабочий день и телеработы уравнения. Есть ряд по беременности и родам в отставке параюристов которые иначе были бы в состоянии продолжать работу, если они расположены ближе к своему работодателю. Позиции, которые не в пределах досягаемости детских дошкольных и школьных мероприятий можно управлять с помощью комбинации дистанционной работы и неполный рабочий день в офисе.

Dead-оканчивающиеся на позиции часто результате того, что никаких ссылок для продвижения по службе. Параюридических профессии, с ее отсутствием ярко выраженный рекламный лестнице, имеет потенциал быть с перенаселенной выгорает. Однако, учитывая возможности профессионального роста, параюри научились восстановить свои позиции и обеспечить более ценные услуги для своих работодателей.

Есть некоторые блестящие возможности для параюристов для развития карьеры, приняв большие задачи, больше ответственности и переподготовки кадров для этих мероприятий. Стоимость возмещения дополнительных обучения и непрерывного образования и инициативы по работе труднее и сохранить работу.

Один из способов параюристов изобретать себя, если перемещение в новые должности в правоприменительной практике. Управления, технологии, маркетинг, управление записями и другим дисциплинам, применяется в юридической практике те сферы, которые параюристов адаптировались к весьма успешно.

Активное участие и брать на себя лидерство в торговых ассоциаций, не менее важно. Эти мероприятия держать параюристов связанные с ресурсами, обеспечения связей и наставничества возможности и большие по связям с общественностью для своих работодателей. Преследуя эти интересы, параюри свой вклад в общий успех своей профессии и организации их работы, и более вероятно, будут удовлетворены их работой.

Все льготы в мире будет недостаточно, если они не сопровождаются компенсационный пакет. В большинстве случаев, параюри получить сочетания заработной платы (или почасовая в зависимости от, как он вычисляется), премии и оплату сверхурочных.

Организациям принимать различные подходы при определении заработной платы. Одним из методов является 1-му правилу. Треть доходов выделяется на заработную плату, от одной трети до накладных расходов, а одна треть прибыли. Будучи ранжируются в соответствии с плагин формулы могут быть менее надежными в связи с постепенным увеличением на практике расходы и ограничения, налагаемые на сколько параюридических час стоит.

Анализ уровня знаний, накопленного опыта, образования и общей профессиональной компетентности более квалифицированных влияние на стоимость человека. Если площадь специальности и уровня сложности клиент создает различные уровни доходов, это должно быть отражено в качестве компенсации. Другие переменные, такие как результаты проекта и применения непрерывного образования также должны быть оценены.

Целом вклад в организацию, в том числе отношения с клиентами и влияние на клиента развития; любой специализации адвоката требует, но не практики (например, технологии), а также экономии средств связанные с наймом помощником юриста, а не адвокат часто забывают, как доходы, которые могут быть переданы параюридических.

Работодатели, которые обзор заработной платы, тенденции на регулярной основе, более вероятно, оставаться конкурентоспособными в погоне за квалифицированными лицами. Обзор заработных плат делаются почти каждый параюридических организации и доступны на небольшую стоимость, а иногда и бесплатно. Хотя они, как правило, похвастаться средние и не могут быть точные измерения в любой ситуации, они обеспечивают руководство.

Министерство труда определяет, как параюристов nonexempt работников, если они применяются знания о передовых специализированных степени, таких как инженерное дело. Несмотря на это решение, есть ли непоследовательность в параюристов получают компенсацию за сверхурочную работу. В 2005 Альтман Вейля / Международные обследования технического юридического управления ассоциации, 76 процентов респондентов, работающих в юридических фирмах, сообщили, сверхурочную работу, 34 процентов в корпорациях.

Стимулы добавили в стандартный пакет выплат, могут изменить ситуацию. Подписка на бонусы, гарантированные первый год бонусы при принятии среднегодовую изменения рассматриваются в более короткие интервалы в течение первого года работы по найму или в первый год продвижения по службе, возмещения расходов по уходу за детьми, отпуска по беременности и родам автостоянка разумные варианты.

Яркий параюридических ищет возможность и вызов приносит уникальный набор требований к должности. Принимая во внимание некоторые из наиболее инновационных и желательно награды поможет привлечь работодателей лучше контингент кандидатов, а также сохранить их на борт.

Эта статья была впервые опубликована в Мичигане юристов Еженедельно, другой публикации Долан Media.

Линда С. Jevahirian является основателем и президентом по правовым Поиск